domingo, 25 de julio de 2010
martes, 13 de julio de 2010
PULPO PAUL: CÉLEBRE NOSTRADAMUS MUNDIALISTA
Este curioso personaje será recordado por siempre por quienes vivieron prendados a sus "vaticinios" durante el mundial que acabó con el triunfo de la selección española. En el video observen como se "engolosina" abrazando con sus ocho tentáculos la bandera de los "mataores", lástima que como la mayoría de invertebrados tenga un corto ciclo de vida, al menos se libró de terminar en un suculento plato. Lindo animalito...
domingo, 20 de junio de 2010
sábado, 5 de junio de 2010
Un amor especial
A manera de descansar me puse a oír música de aquellas que tienen contenido y captan la atención, entre otras canciones y después de mucho tiempo volví a escuchar la canción: “Solo pienso en ti” del cantante Víctor Manuel, muy identificado con canciones de protesta social, aunque como ha ocurrido con tantos de ellos, solo les dura hasta que los dólares les empiezan a llover y terminan por olvidar su apego al pueblo y demás cosas, ya de eso sabemos bastante y no es el tema que quiero compartir ahora, sino el fondo de esta canción que trata de dos jóvenes especiales (como se les llama actualmente). Ella se llamaba Mary Luz y él Antonio, ambos estaban internados en un centro para disminuidos psíquicos en Cabra (Córdoba, España). Ellos se enamoraron, se casaron y hoy en día todavía están juntos (la canción se escribió en 1978). Mary Luz y Antonio tienen un hijo universitario y le mostraron al mundo que el amor no tiene límites. Su historia es peculiar porque se trata de personas con una mutación en el cromosoma XXI (trisomía del par XXI, antiguamente conocidos como síndrome de Down (SD) en honor a su descubridor el médico Jonh Langdon Down quien en 1866, describiera el síndrome por primera vez.
Esta canción me hizo pensar si habría alguna relación entre la normalidad genética y la capacidad de expresar amor, en búsqueda de algún sustento para mi inquietud, empecé a indagar al respecto y me encontré con una interesante investigación que en resumen trata de esclarecer (como lo indican sus autores) lo relacionado con el referido síndrome y la Inteligencia Emocional, ellos aplican metodología ad hoc en jovencitos de secundaria: 40 sin el SD y 40 con SD, y concluyen que los jovencitos SD tienen mejor capacidad para expresar las emociones y mejor grado de autonomía (lógico, no están pendientes del qué dirán), tienen menor confianza en sí mismos, manejan una menor actitud hacia los demás y menor facilidad para desenvolverse en grupo; sin embargo, tienen mejor disposición para escuchar, y esa no es una virtud fácil de encontrar, solo por ese hecho pienso que en verdad son muy especiales (Artículo: Escamilla Pérez Alejandra Yaneth, González López Raquel Sarahi, González Machorro Anabel, Sánchez Arriaga Eglantina y Yáñez Villarreal Patricia Maribel-Inteligencia emocional).
domingo, 16 de mayo de 2010
miércoles, 12 de mayo de 2010
FELIZ ANIVERSARIO DECANA DE AMÉRICA
La Universidad Nacional Mayor de San Marcos cumple hoy 459 años de fundación, fue creada por Real Cédula firmada por el rey Carlos V, en la ciudad de Valladolid, el 12 de mayo de 1551, gracias a la gestión de Fray Tomás de San Martín. Por sus aulas han pasado ilustres personajes, estadístas y creadores de conocimiento, su estela ha continuado brillando a través del tiempo (de los siglos podríamos decir) a veces con fuerza y otras a punto de languidecer, pero no se ha apagado. Quienes estudiáramos y ahora laboramos en San Marcos la llegamos a amar entrañablemente. Por eso, hoy quiero poner en este ciberlugar algunas fotos e invitarte a pasear por San Marcos en tu imaginación, sea que estés cerca o lejos de tu Alma Mater, sé que evocarás hermosos momentos vividos en ella. ¡Felíz aniversario Decana de América!
El Muro. Algunos profes nos mandaban a llorar ahí cuando estábamos en la cuerda floja.
El gimnasio. Actualmente ha sido remodelado.
El estadio. El más grande del país ... nunca lo ví lleno.
El Muro. Algunos profes nos mandaban a llorar ahí cuando estábamos en la cuerda floja.
El gimnasio. Actualmente ha sido remodelado.
El estadio. El más grande del país ... nunca lo ví lleno.
El comedor. Este es el de la "buena muerte", en San Fernando está la "muerte lenta" ...
El "burro", así tengas 3 autos, tienes que viajar en el "burro", es tradición.
El "burro", así tengas 3 autos, tienes que viajar en el "burro", es tradición.
El frontis de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas. Hermoso diseño, otro día escribiré sobre la arquitectura de la ciudad universitaria ... humm
El pasaje de la vida, que hace 10 años era poco transitado, a los dos lados se encuentran los edificios de la Facultad de Ciencias Biológicas. A la izquierda el édificio antiguo, el primero construído en la Ciudad Universitaria y a la derecha el nuevo (no tan nuevo, tiene 3 años).
La Biblioteca Central, espaciosa y moderna, la antigua Biblioteca Central se encontraba al costado del Congreso.
El pasaje de la vida, que hace 10 años era poco transitado, a los dos lados se encuentran los edificios de la Facultad de Ciencias Biológicas. A la izquierda el édificio antiguo, el primero construído en la Ciudad Universitaria y a la derecha el nuevo (no tan nuevo, tiene 3 años).
La Biblioteca Central, espaciosa y moderna, la antigua Biblioteca Central se encontraba al costado del Congreso.
(Fotos: Cortesía de la Oficina de Imagen Institucional de la UNMSM)
jueves, 8 de abril de 2010
¿Por qué nos dejan de lado?
Comparto y comento un artículo muy motivador que recibí hace poco. Las personas nos dejan de lado por tres motivos:
Primero, si no somos dignos de confianza. Trabajar con alguien en quien no confías es una experiencia desagradable. Perdemos la confianza de los demás cuando nuestros actos no son consecuentes con nuestras palabras, cuando anteponemos el beneficio personal al bien común, cuando retenemos información, mentimos o decimos verdades a medias y cuando somos intolerantes. La confianza es como un espejo: cuando se rompe, se puede volver a recomponer, pero normalmente se siguen viendo las grietas. Segundo, si somos incompetentes. No se inspira confianza por medio de nuestro carisma, sino siendo competentes, mi asesor de tesis en la Maestría decía una gran verdad: "no es cuánto tiempo se queden en el laboratorio, sino cuánto avancen el trabajo de investigación y los logros que se obtengan, ese escritorio está ahí todo el tiempo, pero no hace nada". No hay nada más frustrante que tener como autoridad a una persona incompetente, hace que se pierdan de vista los valores y la visión de la organización y todo gira alrededor de su comportamiento, si a su incompetencia le añades la dosis de histeria que generalmente les sirve para barnizarla, tienes el día hecho (a cuadritos). Si los empleados que trabajan para un jefe incompetente son muy buenos en su trabajo, entonces temerán continuamente que su jefe cometa errores; y si los subordinados no tienen mucha experiencia, no sabrán qué hacer, o el que se sienta más seguro se pondrá a dar las órdenes y "reemplazará" al jefe, "sin querer queriendo se volverá su brazo derecho", nada irrita más que uno de igual nivel se tome atribuciones que la incompetencia del superior le ha dado. En cualquiera de los casos, disminuye la productividad y decae la moral. Martín Luther King decía en uno de sus sermones: “si eres un médico, sé el mejor médico; si eres un zapatero, sé el mejor zapatero; si eres un basurero; sé el mejor basurero”. Me permito añadir: Y en todo lo que hagas pon tu máxima concentración, incluso para barrer debes concentrarte porque de lo contrario pasarás con la escoba, dos veces por el mismo sitio. Un consejo muy útil sobre hacer bien las cosas se encuentra en la Biblia: "Haz las cosas, no como para tí, ni para los demás; haz todo como para el Señor" (Col.3:23), entonces no te preocuparás porque te agradezcan y si no lo hacen no tendrás amargura.
Tercero, si somos inseguros. Los buenos líderes hacen dos cosas: forman a otros líderes y saben cuándo es tiempo que otros tomen el relevo. Los líderes inseguros nunca hacen eso. No quieren formar a otros para que desarrollen su potencial y lleguen a tener más éxito que ellos mismos. De hecho, no quieren que tengan éxito por sí solos, sino con su ayuda. En el momento en que alguien que trabaja para ellos se destaca, lo ven como una amenaza. A las personas les gusta trabajar con líderes que lo empujen, no que lo aplasten. Cuando los empleados se dan cuenta que el jefe está interesado, por encima de todo, en mantener su autoridad y proteger su puesto, entonces acabarán yéndose a trabajar para otro. Un ejemplo de verdadero liderazgo lo encuentro en Jesús, siendo quien era, formó a sus discípulos, quienes continuarían su obra después de él; no tuvo reparos en decirles que ellos harían mayores señales que él mismo, los discípulos recibían de Jesús, no solamente sus enseñanzas audibles, sino también su ejemplo de vida. El verdadero líder no solo dice qué hacer sino hace lo que dice. Cuánta falta hacen hoy en día líderes verdaderos. Meses atrás escuché las declaraciones del escritor Mario Vargas Llosa acerca de la política productiva: "si queremos que la política sea decente entonces debemos hacer que la gente decente se interese por la política", tiene razón, es tiempo que los más capaces en todo sentido: moral, ético, académico, etc. se interesen en la política, de esa forma se recuperará la imagen del político tan venida a menos en estos últimos años, no tendremos que observar conmovidos cómo la inacción de los políticos que nos gobiernan deja compatriotas muertos en cada protesta social, o que delincuentes de todo tipo se paseen en las calles de nuestro país, o dirijan el crimen organizado desde las prisiones de "máxima seguridad". ¿Tú qué piensas?
Primero, si no somos dignos de confianza. Trabajar con alguien en quien no confías es una experiencia desagradable. Perdemos la confianza de los demás cuando nuestros actos no son consecuentes con nuestras palabras, cuando anteponemos el beneficio personal al bien común, cuando retenemos información, mentimos o decimos verdades a medias y cuando somos intolerantes. La confianza es como un espejo: cuando se rompe, se puede volver a recomponer, pero normalmente se siguen viendo las grietas. Segundo, si somos incompetentes. No se inspira confianza por medio de nuestro carisma, sino siendo competentes, mi asesor de tesis en la Maestría decía una gran verdad: "no es cuánto tiempo se queden en el laboratorio, sino cuánto avancen el trabajo de investigación y los logros que se obtengan, ese escritorio está ahí todo el tiempo, pero no hace nada". No hay nada más frustrante que tener como autoridad a una persona incompetente, hace que se pierdan de vista los valores y la visión de la organización y todo gira alrededor de su comportamiento, si a su incompetencia le añades la dosis de histeria que generalmente les sirve para barnizarla, tienes el día hecho (a cuadritos). Si los empleados que trabajan para un jefe incompetente son muy buenos en su trabajo, entonces temerán continuamente que su jefe cometa errores; y si los subordinados no tienen mucha experiencia, no sabrán qué hacer, o el que se sienta más seguro se pondrá a dar las órdenes y "reemplazará" al jefe, "sin querer queriendo se volverá su brazo derecho", nada irrita más que uno de igual nivel se tome atribuciones que la incompetencia del superior le ha dado. En cualquiera de los casos, disminuye la productividad y decae la moral. Martín Luther King decía en uno de sus sermones: “si eres un médico, sé el mejor médico; si eres un zapatero, sé el mejor zapatero; si eres un basurero; sé el mejor basurero”. Me permito añadir: Y en todo lo que hagas pon tu máxima concentración, incluso para barrer debes concentrarte porque de lo contrario pasarás con la escoba, dos veces por el mismo sitio. Un consejo muy útil sobre hacer bien las cosas se encuentra en la Biblia: "Haz las cosas, no como para tí, ni para los demás; haz todo como para el Señor" (Col.3:23), entonces no te preocuparás porque te agradezcan y si no lo hacen no tendrás amargura.
Tercero, si somos inseguros. Los buenos líderes hacen dos cosas: forman a otros líderes y saben cuándo es tiempo que otros tomen el relevo. Los líderes inseguros nunca hacen eso. No quieren formar a otros para que desarrollen su potencial y lleguen a tener más éxito que ellos mismos. De hecho, no quieren que tengan éxito por sí solos, sino con su ayuda. En el momento en que alguien que trabaja para ellos se destaca, lo ven como una amenaza. A las personas les gusta trabajar con líderes que lo empujen, no que lo aplasten. Cuando los empleados se dan cuenta que el jefe está interesado, por encima de todo, en mantener su autoridad y proteger su puesto, entonces acabarán yéndose a trabajar para otro. Un ejemplo de verdadero liderazgo lo encuentro en Jesús, siendo quien era, formó a sus discípulos, quienes continuarían su obra después de él; no tuvo reparos en decirles que ellos harían mayores señales que él mismo, los discípulos recibían de Jesús, no solamente sus enseñanzas audibles, sino también su ejemplo de vida. El verdadero líder no solo dice qué hacer sino hace lo que dice. Cuánta falta hacen hoy en día líderes verdaderos. Meses atrás escuché las declaraciones del escritor Mario Vargas Llosa acerca de la política productiva: "si queremos que la política sea decente entonces debemos hacer que la gente decente se interese por la política", tiene razón, es tiempo que los más capaces en todo sentido: moral, ético, académico, etc. se interesen en la política, de esa forma se recuperará la imagen del político tan venida a menos en estos últimos años, no tendremos que observar conmovidos cómo la inacción de los políticos que nos gobiernan deja compatriotas muertos en cada protesta social, o que delincuentes de todo tipo se paseen en las calles de nuestro país, o dirijan el crimen organizado desde las prisiones de "máxima seguridad". ¿Tú qué piensas?
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